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从入门到高阶,企业内部专利管理有讲究!做到就是赚到!
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从入门到高阶,企业内部专利管理有讲究!做到就是赚到!

从入门到高阶,企业内部专利管理有讲究!做到就是赚到!

我们常说一句话:“专利,就是科技竞争力。”企业想要让自己变大变强,专利工作一定要做到位。

 

不同企业对于专利工作有不同的看法。有些企业将专利完全推给外面的机构来做,或者单纯依靠企业研发人员,认为拥有专利就所向披靡了。有些企业则会在内部建立一套专利管理机制,用科学的手段管理、运用专利。


两种方式孰优孰劣,相信大家自有判断,但企业应该如何从内部运用好专利呢?今天,专利神教掌门李银惠律师就从企业内部专利管理的角度,给企业一些实际可操作性的建议。



企业内部的专利工作分为初、中、高三个级别,企业可以根据自己现在所处的状态,判断现阶段的工作重点。


#01 初阶工作:关注行业内的专利情报索&专利数量累积


企业一定要关注行业内的专利情报,如果这个工作如果没做好,很可能让公司蒙受很大损失。


例如,企业在进入新行业之前,如果没有做专利检索就贸然进入,最后生产出来的产品与竞争对手申请过专利的产品一致,则企业所有的前期投入可能都会打水漂。所以,企业在决定进入新行业之前,就要关注行业内已有专利风险,做好专利检索和分析。


另外,关注行业内专利情报还有可能让企业“吃到免费午餐”。专利都是有时间限制的,如果专利权人忘记缴纳年费而导致专利失效,或者专利到期自动失效后,所有人都可以免费使用该专利。


而且因为专利说明书十分详细,本领域内的技术人员可以通过失效专利的专利说明书直接绘出图纸,做出模具,甚至生产产品。这个专利的“免费午餐”,可以让企业研发成本大大降低。


企业在初级阶段的第二大工作就是要多申请专利。


多申请专利目的不一定是去告别人,而是避免自己成为被告,毕竟市场竞争激烈,如果自己研发出来的产品被竞争对手率先申请专利,很容易成为对方攻击的对象。


只是企业在申请专利时,也要考虑专利布局。如果专利权利要求没有分配好,让竞争对手能够轻易规避其中的技术点,企业的专利事实上也只能成为“沉睡专利”,无法发挥其最大价值。


#02 中阶工作:专利经营&专利维权


中级阶段的专利工作,就是要让企业把专利“用起来”,用专利为企业赚钱。当然,这个钱不一定是直接赚到的,而是间接帮助企业创造价值。


从经营方面来说,企业要尽可能增加专利的露出机会,例如在凯发k8娱乐唯一官网的产品展示厅、产品说明书、产品宣传册上进行展示,在销售合同里增添产品专利号这一项内容。这个工作是告诉竞争对手和客户:你的专利处于有效状态,可以预防专利侵权


除此之外,企业还要建立一个产品对应清单,将每一项专利使用在哪些产品里用清单形式清晰明了一一对应。毕竟,发现竞争对手产品侵权的往往不是技术人员,而是销售,只有让销售了解到公司专利所对应的产品,才能及时发现对方的侵权行为并及时告知公司发起专利诉讼。因此,建立产品对应清单对于企业的专利保护是非常重要的,但这项工作可能99%的企业都没有做好


专利的中阶工作还包括主动积极进行专利维权,方式包括:给对方公司发送律师函或者警告函,这种方式让双方有协商的余地,在招投标、电商平台投诉时经常使用;也可以直接向法院提起专利侵权诉讼。一般来说,双方矛盾很大,对方不接受调解时就会采用第二种方式。


#03 高阶工作:专利许可&行业标准


如果企业能够进行专利许可工作,或者能够让自己的专利成为一个行业标准时,说明企业内部已经拥有一个非常强大的知识产权团队,这是世界头部企业才能做到的阶段,我们就不在文章中班门弄斧了。


总之,初阶工作和中阶工作都是企业专利工作中非常重要的部分,希望企业一定要重视并使用起来。


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